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浙江省湖州市南太湖新區(qū)里村路336號
目前已形成四柱式、框架式、單柱式、臥式等多種結(jié)構(gòu)形式的液壓機,產(chǎn)品包括通用液壓機、金屬板材成形液壓機、金屬體積成形液壓機、管件壓制成形液壓機、粉末制品壓制液壓機、橡塑制品壓制液壓機等五百余個系列四百多個品種。
探索更多以創(chuàng)新為主線,集中力量抓重大新產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)攻關(guān)、產(chǎn)業(yè)項目的實施,形成一大批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)產(chǎn)品及專有技術(shù)。
探索更多公司以管理“規(guī)范、高效”,服務(wù)“及時、周到”為宗旨,我公司信守服務(wù)承諾,堅持以良好的服務(wù)展現(xiàn)品牌優(yōu)勢,贏取廣大用戶信賴。讓用戶滿意是我們不懈的追求。
探索更多公司擁有一個充滿朝氣、高素質(zhì)、專業(yè)化的研發(fā)團隊,公司現(xiàn)有員工350余人,其中各類專業(yè)技術(shù)人員126人,高級職稱以上10余人,中級職稱50余人。
探索更多近幾年隨著公司子企業(yè)——湖州生力液壓有限公司業(yè)務(wù)量、產(chǎn)品范圍不斷擴大和客戶對交貨及時性要求越來越高,生力液壓公司為有效解決企業(yè)發(fā)展中面臨的縮短交期、保證質(zhì)量、提升效率、降低成本的難題,把目光聚焦在依靠精益化流水線生產(chǎn)、向集約化要生產(chǎn)力助推企業(yè)發(fā)展!
自2014年起,生力液壓公司就針對大批量的液壓閥組裝引入流水線作業(yè)計劃,著重解決當(dāng)前現(xiàn)場作坊式的裝配方法而導(dǎo)致的操作混亂、效率低下、難于管控的問題。計劃立項之后,工藝部負責(zé)對農(nóng)用閥組裝的流程進行多批次現(xiàn)場跟蹤,每個動作的裝配用時進行測試記錄,將不同型號的農(nóng)用閥裝配工藝流程進行整合、節(jié)拍劃分;組織相關(guān)人員到附近的流水線使用單位進行討教取經(jīng);邀請生產(chǎn)廠家到我們公司進行現(xiàn)場分析、技術(shù)方案溝通。至2014年年底,公司裝配車間已配備了農(nóng)用閥倍速鏈?zhǔn)?、油缸板鏈?zhǔn)焦?條流水線。
通過快一年組裝流水線的使用,生產(chǎn)現(xiàn)場得到了諸多改善:
(1)不合格品減少、客戶投訴率下降。零件準(zhǔn)備化零為整,集中清洗,定點放置,零件合格情況可以一目了然,便于質(zhì)量監(jiān)控;
(2)作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化、降低勞動強度。組裝線實現(xiàn)了自動運轉(zhuǎn),裝配工位更加專用化;根據(jù)IE工程學(xué),部分工序?qū)崿F(xiàn)了自動化組裝;
(3)提高生產(chǎn)效率,縮短生產(chǎn)周期。組裝線的使用,使農(nóng)用閥的專業(yè)組裝人員由之前的9名減少到6人負責(zé),批量油缸的組裝由原來的5人專業(yè)裝配工減少到3人負責(zé)。
(4)改變生產(chǎn)模式,降低庫存成本。流水線的引入使原本有多少零件組裝多少產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)樾枰嗌儆唵渭庸ざ嗌倭慵纳a(chǎn)模式,倒逼了整個零件加工、倉庫配料等環(huán)節(jié)問題的解決,簡化、提高相關(guān)生產(chǎn)管理工作,在制品占用量和運輸工作量降低,加速了資金周轉(zhuǎn);
(5)通過流水線生產(chǎn)概念的引入,其他生產(chǎn)工段也開始研究引入;例如加工中心推出的農(nóng)用閥生產(chǎn)流水線,提高了日產(chǎn)量,滿足裝配需求。